Employer branding, reclutamento e selezione del personale

Obiettivi

Il Personnel Planning è l’insieme delle attività finalizzate a garantire la copertura delle esigenze di personale, con la relativa individuazione di profili, coerenti con il tipo di ruolo e attività, tali da permettere di realizzare una programmazione e uno sviluppo gestionale in linea con gli obiettivi aziendali fissati. Il processo di recruitment e selezione riveste in tale sistema un’importanza strategica, poiché consente di individuare fra più candidati le persone più idonee, per le loro caratteristiche, abilità, attitudini e competenze, a ricoprire determinate posizioni professionali, attraverso una analisi di congruenza tra le esigenze aziendali e ciò che il mercato del lavoro offre.

Obiettivo del corso è trasferire tutte le conoscenze necessarie per progettare contenuti e processi di employer branding, prestando particolare attenzione: alla comunicazione esterna finalizzata a favorire l’attraction e il posizionamento dell’azienda; alla comunicazione interna finalizzata a favorire l’engagement dei dipendenti. Si tratteranno i diversi metodi e le tecniche con cui effettuare un’efficace azione di reclutamento, selezione ed inserimento del personale. Un particolare focus sarà dedicato agli strumenti informatici a supporto delle attività di selezione.  Un focus particolare verrà fatto, infatti, sul processo di e – recruitment. I partecipanti svilupperanno inoltre le conoscenze necessarie per impostare un piano in ingresso per i neoassunti e in uscita per il personale da ricollocare.

Competenze in uscita

Il corso permette lo sviluppo di hard skill utili alla definizione del processo di Selezione e Reclutamento del Perosnale, nell’ottica della Digital Trasformation. Inoltre, la realizzazione di brief work aziendali permetterà lo sviluppo di soft skill oggi vero vantaggio competitivo per qualsiasi professionista che intende supportare con le proprie scelte lo sviluppo del contesto in cui opera (competenze manageriali, competenze imprenditoriali, competenze relazionali).

A conclusione del percorso i partecipanti saranno in grado di:

  • Contribuire alla programmazione dinamica del fabbisogno di personale di cui necessita l’organizzazione
  • Stilare un job profile individuando le principali caratteristiche della posizione descrivendone i relativi profili e le competenze necessarie
  • Stilare un mansionario
  • Conoscere, elaborare ed attuare piani di ricerca del personale, attivando i canali di reclutamento più efficaci
  • Saper gestire il processo di selezione del personale, svolgendo attività di preselezione, interviste preliminari, colloqui di selezione, assessment center, somministrazione di prove attitudinali e test psicologici
  • Elaborare e sviluppare i piani di inserimento/accoglimento del personale
  • Gestire il processo di out-placement

Destinatari

Il Corso si rivolge a imprenditori, manager, professionisti e consulenti specializzati in progetti di consulenza organizzativa, Direttori e Manager HR, laureati, motivati ad investire su se stessi per accrescere la propria professionalità e acquisire nuove competenze manageriali. Non sono richieste conoscenze specifiche in ingresso, se non una forte motivazione e una buona capacità gestionale e organizzativa.

Programma e Contenuti Didattici

  • Employer branding e pianificazione del personale
  • Recruitment e E-recruitment
  • Selezione del personale
  • Prestazioni, Posizioni, Potenziale e Competenze:  L’Assessment Center
  • Motivazione e Valorizzazione delle Risorse Umane: il processo di gestione e valutazione HR
  • Clima organizzativo e gestione della motivazione del personale
  • Total Reward, Politica Retributiva, Benefit, Welfare 

Il Corso in  “Employer branding, reclutamento e selezione del personale” sarà sviluppato in 3 moduli didattici.

Le sessioni frontali saranno dedicate a:

– Analizzare il fabbisogno di personale di cui necessita l’organizzazione

– Conoscere, elaborare ed attuare piani di ricerca del personale, attivando i canali di reclutamento più efficaci

La sessione laboratoriale avrà invece lo scopo di mettere in pratica le nozioni apprese e simulare la costruzione e applicazione di un modello di Talent Acquisition.

  1. Dall’Employer Brandig alla Talent Acquisition

– Employer branding

  • Attraction e retention dei talenti
  • Strumenti di employer branding
  • Engagement e reputazione aziendale

– Il processo di assunzione

  • Definizione del job profile del candidato
  1. Il processo di talent acquisition e onboarding

– La fase di reclutamento

  • Individuazione del target e definizione del messaggio
  • I canali di reclutamento
  • Screening dei curricula e convocazione del candidato

– La selezione del candidato

  • I test di selezione
  • Il colloquio di selezione
  • Assessment di selezione
  • Best practices di selezione
  • Le distorsioni del selezionatore/valutatore

– Metodi e tecniche di ricerca e selezione del personale,

  • strumenti di assessment di selezione
  • processi di onboarding e inserimento di nuovi professionisti in azienda
  1. Brief Work: un Modello di Controllo di Gestione

Il Brief Work è un progetto professionale realizzato in itinere e al termine del ciclo delle lezioni ed è anche la prova finale della fase di aula.  I partecipanti vengono divisi in gruppo e, con la collaborazione dello staff e dei docenti, hanno il compito di sviluppare un progetto aziendale durante il quale mettere in pratica le tecniche, le conoscenze e le competenze acquisite in aula.

In particolare i partecipanti saranno guidati a strutturare e applicare un modello di Talent Acquisition,  rispetto ad una azienda partner.

Struttura didattica

Il corso si svolge in 4 giornate, per un durata complessiva di 24 ore, così strutturate:

  • 10 ore di didattica
  • 4 ore di ore di esercitazioni
  • 10 ore di case study aziendale e cooperative learning

 Le lezioni saranno online e si terranno il venerdì e il sabato.

Date: dal 6 al 19 marzo 2021.

Docenti

Dario Bussolin, Innovation manager & Human Potental Manager persso BeInValYou – AHCG

Pier Giuseppe Laera, Trainer, HR Consultant, Career Coach presso Humana SPA

Costo: 1200 euro + IVA

 

Il corso è finanziabile con PASS IMPRESE della Regione Puglia.

AFORISMA garantisce supporto nelle procedure di richiesta del voucher, scopri qui se hai i requisiti per accedere al finanziamento.