EXECUTIVE MASTER IN ADMINISTRATION, FINANCE AND CONTROL – PART TIME

In un contesto economico di profonda trasformazione, la funzione Administration, Finance & Control non può più essere confinata ad un centro di produzione e controllo dei dati, ma assume in pieno la sfida di sviluppare un approccio sempre più “forward-looking”, ovvero uno sguardo di tipo prospettico in grado di anticipare i cambiamenti e guidarli.

Sono quindi necessarie skill sempre più evolute, che affiancano alle conoscenze tecniche, competenze manageriali di tipo strategico, nonché rilevanti soft skill che gli permettano di gestire i forti momenti di discontinuità.

 

Obiettivi didattici

L'Executive Master in “Administration, Finance & Control” consente di approfondire i temi legati all’Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione, integrando i tradizionali strumenti di controllo e programmazione con le nuove metodologie di gestione e i più recenti modelli manageriali di supporto alle decisioni, in ottica di Digital Innovation e Rivoluzione 4.0.

Un percorso completo e innovativo, che si caratterizza per il coinvolgimento di professionisti qualificati e di metodologie centrate sul learning by doing, l’apprendimento attraverso business cases e brief work commissionati realmente dalle aziende partner della Scuola.

 

Destinatari

Il master si rivolge a imprenditori, manager e dipendenti che operano all'interno della funzione Administration, Finance & Control (controller, analisti, responsabili amministrativi), professionisti e consulenti in ambito fiscale, contabile e finanziario, laureati e giovani start-upper motivati ad investire su se stessi per accrescere la propria professionalità e acquisire nuove competenze manageriali.

 

Durata e Sede

L’Executive Master si compone di 7 Corsi della durata complessiva di 38 giornate per un totale di 150 ore di formazione erogata in modalità blended (in presenza e in smart learning).

Le lezioni si terranno il venerdì dalle 14:00 alle 18:00 e il sabato dalle 9:00 alle 13:00, presso AFORISMA School of Management* e/o attraverso la Piattaforma per la Formazione a Distanza della Scuola (moodle.aforisma.org).*

*è possibile che si verifichi la necessità di variazione di calendario in base alle disponibilità dei docenti.

 

Il Campus

La Scuola è inserita in un innovativo complesso di 1.800 mq con al suo interno 4 uffici, 12 aule, una biblioteca, 1 aula informatica, spazi di coworking, aree ristoro e luoghi per il tempo libero. Ogni aula è dotata di supporti didattici avanzati e sistemi di organizzazione dello spazio modulabili per favorire gli study group.  I partecipanti, durante la giornata di studio, possono disporre di un laboratorio informatico, della biblioteca, degli spazi di coworking, distribuiti tra il primo piano e il piano terra, delle aree di ristoro, ma soprattutto degli ampi spazi verdi che circondano la struttura.

La sede è a Lecce, presso il “Centro di Cultura Giovanni Paolo II” in Via Umbria 19.

 

La piattaforma FAD

Le lezioni in smart-learning sono realizzate attraverso la piattaforma moodle.aforisma.org, customizzata e personalizzata al fine di vivere una esperienza didattica in live streaming che permetta di attuare le più innovative metodologie didattiche basate sull’apprendimento interattivo e pratico.

SVILUPPO PROFESSIONALE

L’executive master affianca al trasferimento di hard skill di gestione economico-finanziaria e amministrativa dell’azienda, lo sviluppo di soft skill oggi vero vantaggio competitivo per qualsiasi professionista che intende supportare con le proprie scelte lo sviluppo dell’azienda in cui opera (competenze manageriali, competenze imprenditoriali, competenze sociali).

Competenze

A conclusione del percorso i partecipanti saranno in grado di:

  • Conoscere i principi base che regolano una organizzazione in ottica 4.0
  • Utilizzare le principali tecniche di Project Management
  • Saper gestire Open Data e Business Intelligence nell’ottica della pianificazione e controllo
  • Conoscere e saper applicare la normativa fiscale e tributaria
  • Saper redigere il bilancio d’esercizio, il Conto economico e lo Stato patrimoniale
  • Sapere analizzare per indici e per flussi, valutare, chiudere e riclassificare il bilancio
  • Comprendere le logiche di sviluppo e acquisire la metodologia di implementazione dei nuovi strumenti di controllo di gestione
  • Conoscere il budget come strumento di programmazione e controllo
  • Saper analizzare la struttura del report
  • Conoscere il modello CAPM e i relativi approcci media – varianza
  • Ottimizzare il portafoglio di mercato e valutare l’impatto finanziario e il valore generato dalle decisioni d’investimento
  • Comprendere la tesoreria aziendale
  • Conoscere la gestione finanziaria dopo Basilea II e IAS
  • Conoscere le tecniche di Discount Cash Flow
  • Conoscere gli interventi di legge per finanziare attività di investimento e di sviluppo delle imprese
  • Conoscere i principali modelli di prevenzione della crisi aziendale
  • Conoscere le principali operazioni di Merger and Acquisition (M&A)
  • Conoscere il ciclo di vita di un’impresa e principali investitori di capitale di rischio
  • Gestire un team, agire in termini di pro attività, problem solving e dicision making

Il percorso punta a formare figure specialistiche in grado di inserirsi attivamente nelle strutture di amministrazione, pianificazione, finanza, crediti e risk management di grandi imprese industriali, imprese di qualsiasi dimensione operanti nel settore finanziario o assicurativo e nelle società di consulenza manageriale.

L’Executive Master è strutturato in singoli Corsi, interdipendenti tra loro, che permettono l’approfondimento di specifiche tematiche. Tale strutturazione permette ai partecipanti di frequentare uno o più  Corsi di specifico interesse, o l’intero executive master, definendo in questo modo percorso in linea con le proprie esigenze.

Le sessioni frontali saranno dedicate a:

  • fornire la conoscenza degli strumenti più aggiornati e innovativi di funzionamento dei sistemi di pianificazione budgeting e reporting, attraverso un approccio metodologico di taglio pratico.

La sessione laboratoriale avrà, invece, lo scopo di:

  • mettere in pratica le nozioni apprese e simulare gli aspetti legati alle diverse funzioni dell’area administration, finance& control attraverso case history e brief work commissionati da nostre aziende partner

 

CORSO n.1: Progettazione e Sviluppo delle Organizzazioni 4.0

Obiettivi

L’organizzazione di un’azienda, sia di erogazione che di produzione, non può prescindere dagli ultimi avvenimenti legati alla Quarta rivoluzione industriale, che presuppone un adeguato cambiamento e adeguamento della struttura al contesto. Il corso guida i partecipanti a comprendere le dinamiche della gestione aziendale, al fine di offrire uno sguardo in termini di Progettazione e Sviluppo in linea con gli attuali scenari legati alla Digital Trasformation.

Programma Didattico

  • La struttura organizzativa 4.0
  • L’organizzazione del lavoro
  • Posizioni e ruoli
  • Le principali funzioni aziendali
  • Strategie di impresa nell’era della digital trasformation

 

Struttura didattica

Il corso si svolge in 2 giornate, per una durata complessiva di 8 ore, così distribuite:

  • 4 ore di didattica
  • 4 ore di esercitazioni

Le lezioni si terranno il venerdì dalle 14:00 alle 18:00 e il sabato dalle 09:00 alle 13:00 in modalità blended. 

 

Docenti

  • Ginevra Gravili, Docente di Organizzazione aziendale presso la Facoltà di Economia dell’Università del Salento
  • Luigi Adamuccio, Analista professional Organizzazione presso Banca Popolare Pugliese

 

Date

  • Venerdì 13/11/2020 – dalle 14:00 alle 18:00
  • Sabato 14/11/2020 – dalle 09:00 alle 13:00

 

Costo:  300,00 euro + IVA

 

CORSO n.2: Project Management

Obiettivi

Il Corso di Project Management ha l’obiettivo di porre le basi per una gestione manageriale dei progetti complessi, come ad esempio la gestione di una gara pubblica o di finanziamenti, il coordinamento di gruppi di progetto. Impostato secondo il framework definito dall’Istituto Italiano di Project Management®, il corso permette di accedere alla Certificazione ISIPM Base.

Programma Didattico

  • Pianificazione dello Scope
  • Organizzazione del Team
  • Pianificazione dei Tempi
  • Pianificazione dei costi
  • Gestione delle risorse umane, delle comunicazioni e degli stakeholder
  • Processi e output della gestione del procurement
  • Monitoraggio e controllo del progetto
  • Gestione della qualità e dei rischi dei progetti

 

Struttura didattica

Il corso si svolge in 6 giornate, per una durata complessiva di 24 ore, così distribuite:

  • 18 ore di didattica
  • 6 ore di esercitazioni

Le lezioni si terranno il venerdì dalle 14:00 alle 18:00 e il sabato dalle 09:00 alle 13:00 in modalità blended.

 

Docenti

  • Giorgio Giaffreda, Docente Senior accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) e dall’International Association for Six Sigma Certification (IASSC), è certificato Six Sigma Black Belt, PMP (Project Management Professional), ISIPM-Av, Prince2 Practitioner, Professional Scrum Master (PSM I), OCEB-Fundamental.

 

Date

  • Venerdì 20-27/11/2020 dalle 14:00 alle 18:00
  • Sabato 21-28/11/2020 dalle 09:00 alle 13:00
  • Venerdì 04/12/2020 dalle 14:00 alle 18:00
  • Sabato 05/12/2020 dalle 09:00 alle 13:00

 

Costo:  700 + IVA

 

CORSO n.3: Business Intelligence e Open Innovaction

Obiettivi: Il corso introduce l’open innovation, quale approccio alternativo all’innovazione tradizionale e soluzione organizzativa. Grande attenzione verrà posta alla fase di progettazione della Business Intelligence, con pianificazione sul campo di tutte le fasi di introduzione della Business Intelligence in un contesto operativo aziendale. Verranno esaminate le principali tecnologie (software applicativi), soprattutto in chiave open data, e comparate in relazione alla loro applicabilità al supporto decisionale.  Infine un focus sarà dedicato al finanziamento alle start-up (Fondi di Ventur capital e business Angel)

 

Programma Didattico:

  • I sistemi di business intelligence
  • Principali applicazioni della Business Intelligence e degli analytics nella gestione delle imprese – Data warehouse, OLAP Banche dati e data mining
  • Open Innovation e modello organizzativo aziendale
  • Business angels e capital investor
  • Il ciclo di vita dell’Innovazione

 

Struttura didattica:

Il corso si svolge in 4 giornate, per una durata complessiva di 16 ore, così distribuite:

  • 8 ore di didattica
  • 8 ore di esercitazioni su software, applicativi e open data

Le lezioni si terranno il venerdì dalle 14:00 alle 18:00 e il sabato dalle 09:00 alle 13:00 in modalità blended.

 

Docenti:

  • Leonardo Cannone, Owner e CEO di BLUE WEB, Esperto in sistemi di Knowledge management, Business Intelligence

 

Date:

  • Venerdì 15-22/01/2021 dalle 14:00 alle 18:00
  • Sabato  16-23/01/2021 dalle 09:00 alle 13:00

Costo:  €     400,00

 

 

CORSO n.4: Amministrazione Contabile

Obiettivi:

Il Corso si pone l’obiettivo di guidare gli allievi nella conoscenza dei principi alla base del bilancio. Si andranno ad analizzare i vari postulati di bilancio fino a definire gli elementi costitutivi e i criteri di valutazione delle principali poste di bilancio: dalle immobilizzazioni materiali e immateriali alle rimanenze di magazzino, dai fondi e dai conti d’ordine fino a definire il patrimonio netto. Verrà inoltre affrontato il tema centrale della riclassificazione del bilancio attraverso un taglio pratico e tecnico, nonché le principali metodologie di analisi attraverso lo studio dei più importanti documenti “bilancistici”, necessari per leggere un’azienda. L’attenzione si sposterà sulle relazioni e i collegamenti tra i vari documenti che permettono una corretta analisi dell’equilibrio gestionale e di bilancio.

 

 

Programma Didattico:

  • Il Bilancio d’esercizio
  • Riclassificazione dello stato patrimoniale e conto economico

 

Struttura didattica:

Il corso si svolge in 7 giornate, per una durata complessiva di 28 ore, così distribuite:

  • 12 ore di didattica
  • 6 ore di esercitazioni
  • 10 ore di case study aziendale e cooperative learning

Le lezioni si terranno il venerdì dalle 14:00 alle 18:00 e il sabato dalle 09:00 alle 13:00 in modalità blended.

 

Docenti:

  • Davide Ricupero, Direttore di filiale presso BCC San Marzano di San Giuseppe
  • Massimo Memmola, Fondatore e Amministratore di Sistema Management S.r.l, Docente a contratto di Programmazione e Controllo presso Università Cattolica
  • Paola Brocero, Docente e Consulente Direzionale presso Sistema Management  S.r.l.

 

Date:

  • Venerdì 29/01/2021 dalle 14:00 alle 18:00
  • Sabato  30/01/2021 dalle 09:00 alle 16:00
  • Venerdì 05-12/02/2021 dalle 14:00 alle 18:00
  • Sabato  06-13/02/2021 dalle 09:00 alle 16:00

Costo:  € 700,00

 

CORSO n.5: Finanza

Obiettivi:

Il Corso si propone di affrontare tutte le problematiche relative alla finanza ordinaria e straordinaria, quali: le metodologie per la valutazione delle aziende, il Private Equity e il Venture Capital, l’M&A e l’ LBO. Consente inoltre di esaminare la situazione patrimoniale e finanziaria dell’azienda, segnalando eventuali problemi e proponendo le soluzioni relative, con l’obiettivo primario di tenere sotto controllo la redditività dell’impresa e indirizzare le politiche di investimento verso mercati, prodotti, attività che siano ad alto grado di rendimento e a basso livello di rischio. Fornisce gli strumenti per effettuare la stima dei valori mobiliari, azioni, obbligazioni e altri titoli, fondi di investimento e qualunque altro elemento il cui valore sia in qualche modo collegato all’impresa.

Infine, consente di effettuare un costante monitoraggio sui mercati finanziari, tenendo costantemente sotto controllo l’andamento di parametri che possono influenzare il valore dell’impresa: dal costo del denaro alle disposizioni in materia di mutui ed agevolazioni fiscali di cui si potrebbe beneficiare.

 

 

Programma Didattico:

  • Capital Asset Pricing Model (CAPM)
  • Valutazione dei progetti d’investimento
  • Il costo del capitale aziendale
  • Discounted Cash Flow Analisys
  • Politiche e strumenti di dialogo con le banche
  • La Banca Etica: social impact investment

Struttura didattica:

Il corso si svolge in 8 giornate, per una durata complessiva di 30 ore, così distribuite:

  • 12 ore di didattica
  • 8 ore di esercitazioni
  • 10 ore di case study aziendale e cooperative learning

Le lezioni si terranno il venerdì dalle 14:00 alle 18:00 e il sabato dalle 09:00 alle 13:00 in modalità blended.

 

 

Docenti:

  • Davide Ricupero, Direttore di filiale presso BCC San Marzano di San Giuseppe
  • Massimo Memmola, Fondatore e Amministratore di Sistema Management S.r.l, Docente nell’insegnamento di Programmazione e Controllo, presso Università Cattolica
  • Paola Brocero, Docente e Consulente Direzionale presso Sistema Management  S.r.l.
  • Raffaele Contini, Senior manager presso XPERIENCE gruppo ENGAGE

 

Date:

  • Venerdì 19-26/02/2021 dalle 14:00 alle 18:00
  • Sabato  20-27/02/2021 dalle 09:00 alle 13:00
  • Venerdì 05-12/03/2021 dalle 14:00 alle 18:00
  • Sabato  06/03/2021 dalle 09:00 alle 16:00

Costo:  €  1.400,00  + IVA

 

CORSO n.6: Controllo di Gestione

Obiettivi:

Il corso si pone l’obiettivo di fornire le competenze tecnico-operative legate al ruolo del controller, chiamato ad ottimizzare le risorse minimizzando il rischio di scostamento tra costi e ricavi di ogni settore dell’impresa. Si approfondiranno gli aspetti relativi al budgeting: “budget per centro di costo”, “budget di vendita e di spesa per centri di ricavo”, “budget di profitto per centri di reddito”, “budget di investimento per centri di investimento”, per poi focalizzare gli obiettivi didattici rispetto ai processi decisionali e alle correzioni di scostamento.

Programma Didattico:

  • Gli strumenti contabili del controllo direzionale: approfondimenti
  • La contabilità analitica
  • Il controllo dei costi
  • Gli strumenti innovativi di controllo di gestione
  • Il budget come strumento di pianificazione e controllo
  • Reporting

Struttura didattica:

Il corso si svolge in 7 giornate, per una durata complessiva di 28 ore, così distribuite:

  • 12 ore di didattica
  • 6 ore di esercitazioni
  • 10 ore di case study aziendale e cooperative learning

Le lezioni si terranno il venerdì dalle 14:00 alle 18:00 e il sabato dalle 09:00 alle 13:00 in modalità blended.

 

Docenti:

  • Davide Ricupero, Direttore di filiale presso BCC San Marzano di San Giuseppe
  • Massimo Memmola, Fondatore e Amministratore di Sistema Management S.r.l, Docente nell’insegnamento di Programmazione e Controllo, presso Università Cattolica
  • Paola Brocero, Docente e Consulente Direzionale presso Sistema Management  S.r.l.

 

Date:

  • Sabato 13-20/03/2021 dalle 09:00 alle 16:00
  • Venerdì 19-26/03/2021 dalle 14:00 alle 18:00
  • Sabato 27/03/2021 dalle 09:00 alle 13:00
  • Venerdì 10/04/2021 dalle 14:00 alle 18:00

Costo:  €  1.600,00

 

CORSO n. 7: Soft Skill Lab

Obiettivi Didattici: Il “Soft Skills Lab” è un Laboratorio di apprendimento, un percorso di crescita e miglioramento personale, un investimento in capitale umano, quale principale fattore in grado di portare innovazione e quindi fornire vantaggio competitivo all’azienda. Leadership, Problem Solving, Team Building, Gestione dei collaboratori e del tempo sono solo alcuni delle principali competenze trasversali sviluppabili attraverso il corso. Sarà possibile perfezionare le proprie abilità manageriali e relazionali, sviluppare strategie comunicative utili in posizioni di responsabilità, ma soprattutto riconoscere le proprie competenze trasversali e di metterle a valore per contribuire al successo personale e aziendale.

Programma Didattico:

  • Problem Solving, Creatività e Innovazione
  • Team Building e Team Working
  • Leadership digitale

 

Struttura didattica:

Il corso si svolge in 4 giornate, per un durata complessiva di 16 ore,  così strutturate:

  • 8 ore di didattica
  • 8 ore di case study e pratica

Le lezioni si terranno il venerdì dalle 14:00 alle 18:00 e il sabato dalle 09:00 alle 13:00 in modalità blended.

 

Date:

  • Venerdì 11/12/2020 dalle 14:00 alle 18:00
  • Sabato 12/12/2020 dalle 09:00 alle 13:00
  • Venerdì 08/01/2021 dalle 14:00 alle 18:00
  • Sabato 09/01/2021 dalle 09:00 alle 13:00

Costo: 300,00 + IVA

 

Docenti:

  • Chiara Provenzano, Psicologa del Lavoro, referente per AFORISMA dell’area Bilancio delle Competenze e Human Potential
  • Dario Bussolin, Innovation manager & Human Potental Manager persso BeInValYou – AHCG
  • Pier Giuseppe Laera, Trainer, HR Consultant, Career Coach presso Humana SPA.

 

*Acquistando l’intero percorso executive il costo complessivo è di 3000,00 euro + IVA

Metodologie Didattiche

Il modello formativo di AFORISMA rappresenta un punto di riferimento importante nell’ambito della formazione manageriale e organizzativa ed ha caratteri fortemente innovativi.

La strutturazione didattica è basata sull’integrazione di elevati contenuti culturali e specialistici associata ad un approccio di tipo operativo ed eperienziale(learning by doing).

L’apprendimento esperienziale è processo programmato e strutturato in esperienze dirette, strumenti di riflessione e facilitazione mirati a promuovere le conoscenze del settore lavorativo in cui si opera e sviluppare le competenze pratico-operative e trasversali necessarie.

Le metodologie didattiche inserite nel processo di apprendimento della Scuola si collocano nell’ambito di quattro gruppi di tecniche attive:

  • tecniche simulative,per l’interpretazione e l’analisi dei comportamenti e dei ruoli sociali assunti nelle relazioni interpersonali e per lo sviluppo delle competenze decisionali e procedurali;
  • tecniche di analisi della situazione sui casi reali, per lo sviluppo di capacità analitiche e predittive
  • tecniche diriproduzione operativa, per affinare le abilità tecniche e operative mediante la riproduzione di una procedura
  • tecniche di produzione cooperativa (cooperative learning), per lo sviluppo integrato di competenze cognitive, operative e relazionali

L’insieme di queste metodologie viene attuato in specifici Brief Work, lavori di gruppo volto a simulare l’analisi, lo sviluppo, la risoluzione di casi aziendali.

 

Networking e Think Tank

Nel processo di sviluppo manageriale dei programmi formativi di AFORISMA un ruolo centrale assumono i momenti di networking e di scambio.La Scuola crede fortemente che nessun percorso formativo può generare valore se non è accompagnato da momenti di speculazione intellettuale che permettano la valorizzazione delle competenze, della comunità e dell’identità personale.

Tra le attività di networking la Scuola promuove:

  • Il Think Tank (dall’inglese “serbatoio di pensiero”) è uno spazio di sviluppo del pensiero attivo, critico e riflessivo dei partecipanti. Si costituisce da una serie di incontri di scambio pensati per cogliere i cambiamenti in atto e generare idee di valore grazie a dibattiti e riflessioni in materia di lavoro, occupazione, politiche attive per il lavoro e per i giovani, politica economica, impresa, cittadinanza attiva e democrazia, cultura, valori.
  • Network professionale. La presenza in aula, tra i partecipanti, di expertise e professionalità differenti rappresenta un terreno fertile per l’attivazione di processi di scambio tra culture e esperienze imprenditoriali differenti. Un network questo sostenuto dalla Scuola anche successivamente alla conclusione del percorso formativo, dal quale possono nascere nuove idee integrate e innovative.

 

Supporti didattici

La Scuola, per le attività individuali e di gruppo, mette a disposizione – oltre alle aule attrezzate per la didattica- un laboratorio informatico e una biblioteca organizzata per tematiche e aree aziendali.

La Scuola è dotata di una piattaforma Moodle che consente ad allievi e docenti di interagire e di accedere al materiale didattico in qualsiasi luogo e momento. La piattaforma e-learning di AFORISMA, infatti, funge non  solo da supporto online alle normali attività d’aula del Master ma ha anche una funzione integrativa, consentendo a docenti e allievi di svolgere alcune attività formative, come lezioni, esercitazioni e brief aziendali, a distanza in qualsiasi momento e su qualsiasi dispositivo. La piattaforma, infatti, è fruibile anche da mobile, scaricando gratuitamente l’app Moodle dallo store del proprio smartphone. In questo modo, la Scuola mira a:

  • Valorizzare lo scambio tra allievi, scuola e docenti, attraverso strumenti come la chat e il forum;
  • Approfondire tematiche didattiche attraverso la condivisione di dispense, articoli di approfondimento e rassegna stampa;
  • Sviluppare modalità di self-learning attraverso i test di verifica e di autovalutazione;
  • Sviluppare competenze digitali attraverso modalità di smart learning: utilizzo degli ambienti virtuali per lo svolgimento di una parte delle attività didattiche quali lezioni frontali, esercitazioni e business game, lavori di gruppo e brief aziendali.

Per accedere alla piattaforma è necessario collegarsi al sito: http://moodle.aforisma.org/

Inoltre, ogni allievo è fornito di una casella di posta elettronica personalizzata. Tale casella di posta elettronica fa parte del servizio GSuite, di cui gli allievi potranno sfruttare tutte le potenzialità e gli strumenti: spazio di archiviazione illimitato su Google Drive, strumenti di editing condivisi e lavagne virtuali, Hangouts Meet per videoconferenze e aule virtuali.

 

Valutazione e monitoraggio dell’azione formativa

 Durante lo svolgimento dei percorsi executive sono previsti momenti di verifica volti a fornire sia ai docenti che ai partecipanti un puntuale ritorno circa l’efficacia del processo di apprendimento.

La valutazione complessiva tiene conto di molteplici fattori: il livello delle conoscenze, delle abilità pratiche, lo sviluppo delle capacità di analisi e di sintesi, il contributo al processo di apprendimento collettivo, così come le capacità progettuali, la leadership, lo spirito di iniziativa dei partecipanti.

Strumenti di verifica sono le prove scritte, le simulazioni, le esercitazioni individuali, i lavori di gruppo, il project work quale esame finale, i questionari di valutazione delle varie fasi di sviluppo dei Master.

La Faculty della Scuola, condividendo i valori di AFORISMA, rappresenta una fonte indispensabile per la trasmissione dei saperi. Il corpo docente è costituito da affermati professionisti, manager e consulenti aziendali con una prolungata esperienza nel campo della formazione avanzata, in grado di trasmettere i contenuti teorico-pratici con continui riferimenti alle esperienze acquisite sul campo e ai problemi concreti della vita professionale.
Questo permette al Master di dotarsi di una Faculty espressione diretta del mondo aziendale e manageriale, con esperti e professionisti specializzati provenienti da realtà di livello nazionale.

 

Luigi Adamuccio

Luigi Adamuccio

ANALISTA SETTORE BANCARIO - BPP
Davide Ricupero

Davide Ricupero

DIRETTORE AT BCC
Leonardo Cannone

Leonardo Cannone

CEO BLUEWEB

Quota di partecipazione al Master:€ 3.000 + IVA 22%

  • CORSO n.1: Progettazione e Sviluppo delle Organizzazioni 4.0
  • CORSO n.2: Project Management 
  • CORSO n.3: Business Intelligence e Open Innovaction 
  • CORSO n.4: Amministrazione Contabile 
  • CORSO n.5: Finanza 
  • CORSO n.6: Controllo di Gestione 
  • CORSO n. 7: Soft Skills Lab 

 

Attestazione finale

Al termine del corso ogni partecipante riceverà il CARNET delle COMPETENZE, quale report finale delle competenze acquisite in aula e in fase di project work, certificate dalla Scuola attraverso il sistema di valutazione degli apprendimenti in itinere e finale, con l’esame di chiusura. Sarà inoltre fornita una Attestazione Finale contenente i dati sulla frequenza dell’allievo, sulla durata del percorso e la sua articolazione.

Finanziabile e Deducibile

Finanziabilità con fondi interprofessionali

Gli Executive Master di AFORISMA sono finanziabili attraverso i principali Fondi Interprofessionali (Fondimpresa, Fondir, ecc) e Bandi Regionali dedicati alla formazione per professionisti e imprese.

I costi di partecipazione, a seconda delle singole specificità, possono essere totalmente deducibili.

 

Accordi con istituti di credito

AFORISMA, in collaborazione con alcune banche, mette a disposizione dei partecipanti finanziamenti con pagamenti rateali a tasso ZERO (fino a 24 mesi).

 

Rateizzazione personalizzata

La retta di frequenza del master è da corrispondere in 4 rate. Sulla base di richieste argomentate e specifiche, da valutare in singoli colloqui, è possibile accordare un numero maggiore di rate.

Processo di Ammissione

L’Executive Master è a numero chiuso. Per poter accedere al Master è necessario Compilare la Domanda di Iscrizione, allegando il proprio Curriculum Vitae.

La Scuola effettua uno screening iniziale dei curricula dei candidati per l’ammissione, il cui esito verrà comunicato tramite posta elettronica.

Per ulteriori informazioni la Segreteria Organizzativa è a disposizione dal lunedì al venerdì dalle 09:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00  ai seguenti contatti:

ricciardelli@aforisma.org
0832217879

 

AFORISMA School of Management ha attivato uno Sportello Consulenziale per supportare i partecipanti nella definizione del percorso più in linea con le proprie esigenze formative.

Inoltre la Scuola mette a disposizione la propria esperienza per l’individuazione e l’accesso a possibili forme di finanziamento e contribuiti erogati dai Fondi Interprofessionali e Bandi Regionali dedicati alla formazione per professionisti e imprese.

Il Master in Breve

Lecce - 13/11/2020

Durata: 150 ore

Format: Part Time

Finanziabile e Deducibile: Finanziabile con fondi interprofessionali e deducibile

Recensioni

Formazione d’eccellenza senza dover necessariamente spostarsi altrove

Enrico Calcagnile

Ho seguito il Master executive part time di AFORISMA un po’ per esigenze professionali di aggiornamento, un po’ perché ero interessato a conoscere e a confrontarmi con professionisti provenienti da settori differenti dai miei.  Inoltre, le tempistiche di frequenza del master conciliavano con la mia disponibilità di tempo nel lavoro. La scelta di AFORISMA per la mia […]