Obiettivi
Nell’era della trasformazione digitale, le aziende di successo e in grado di generare ritorni economico-finanziari sono quelle che hanno sviluppato al loro interno processi agili, intelligenti, automatizzati e snelli, aziende innovative e orientate alle tecnologie.
Obiettivo del Corso è quello di conoscere i vari aspetti e le varie complessità del processo di gestione e sviluppo delle risorse umane, partendo da una analisi del Modello delle Competenze, per la Valutazione delle Posizioni e Sviluppo delle Prestazioni e del Potenziale, nelle logiche della Digital Trasformation.
Il Corso consente a tutti i partecipanti di sviluppare abilità manageriali trasversali, fortemente richieste e necessarie in contesti organizzati in team, legate alla gestione, al coordinamento, motivazione e valutazione delle risorse umane, e di acquisire strumenti immediatamente utilizzabili in azienda. Infine consente di definire un sistema integrato di gestione e sviluppo del personale che, partendo da strumenti di valutazione specifici, permettano di definire adeguati piani retributivi, sistemi premianti, percorsi di carriera e piani di sviluppo.
Il corso permette lo sviluppo di hard skill utili al Management Hr nell’ottica della Digital Trasformation. Inoltre, la realizzazione di brief work aziendali permetterà lo sviluppo di soft skill oggi vero vantaggio competitivo per qualsiasi professionista che intende supportare con le proprie scelte lo sviluppo del contesto in cui opera (competenze manageriali, competenze imprenditoriali, competenze relazionali).
Competenze in uscita
A conclusione del percorso i partecipanti saranno in grado di:
- Conoscere il processo di gestione HR
- Conoscere gli strumenti di valutazione
- Saper riconoscere le proprie distorsioni valutative
- Saper esprimere una valutazione efficace e coerente di un proprio collaboratore
- Coordinare e motivare un proprio collaboratore
- Conoscere tutti i principali strumenti di compensation e sapere quando e come possono essere utilizzati in funzione degli effetti che si vogliono ottenere
- Essere in grado di impostare piani di sviluppo coerenti con il potenziale evidenziato dal personale
- Integrare ed utilizzare in maniera critica e consapevole tutti gli strumenti di compensation e sviluppo in funzione del processo di valutazione delle performance e del potenziale
Destinatari
Il Corso si rivolge a imprenditori, manager, professionisti e consulenti specializzati in progetti di consulenza organizzativa, Direttori e Manager HR, laureati, motivati ad investire su se stessi per accrescere la propria professionalità e acquisire nuove competenze manageriali. Non sono richieste conoscenze specifiche in ingresso, se non una forte motivazione e una buona capacità gestionale e organizzativa.
Programma e Contenuti didattici
Il Corso in “Digital Management e Sviluppo HR” sarà sviluppato in 4 moduli didattici.
Le sessioni frontali saranno dedicate a:
– Conoscere il processo di analisi organizzativa e di gestione HR, in ottica digital
– Conoscere gli strumenti di valutazione del potenziale
– Impostare Piani di Sviluppo coerenti con il potenziale evidenziato dal personale
La sessione laboratoriale avrà invece lo scopo di mettere in pratica le nozioni apprese e simulare la costruzione e applicazione di un modello di Hr Digital Management
- Il ruolo dell’HR Manager e il Digital Management
- Strategie di impresa nell’era della digital trasformation
- Analisi Organizzativa
- La struttura organizzativa 4.0
- L’organizzazione del lavoro
- Posizioni e ruoli
- Le principali funzioni aziendali
- La Risk Analisys
- Gestione, Sviluppo e Dimensionamento
- Modello delle competenze per la Valutazione delle posizioni e Sviluppo delle Prestazioni e del Potenziale nelle logiche Industria 4.0: come cambia la definizione di potenziale,
- Digital Agility e trasformazione digitale nei processi
- Motivazione e Valorizzazione delle Risorse Umane: Il clima organizzativo e la gestione della motivazione del personale
- Il processo di valutazione:
- – La valutazione della posizione
- – La valutazione delle performance
- – La valutazione del potenziale
- – La valutazione del personale
- – Le finalità e le fasi del processo valutativo
- – I diversi sistemi di valutazione
- – Le fonti della valutazione
- – Gli strumenti a supporto della valutazione
- – Le distorsioni del valutatore
- Brief Work: un Modello di Controllo di Gestione
Il Brief Work è un progetto professionale realizzato in itinere e al termine del ciclo delle lezioni ed è anche la prova finale della fase di aula. I partecipanti vengono divisi in gruppo e, con la collaborazione dello staff e dei docenti, hanno il compito di sviluppare un progetto aziendale durante il quale mettere in pratica le tecniche, le conoscenze e le competenze acquisite in aula.
In particolare i partecipanti saranno guidati a strutturare e applicare un modello di Hr Digital Management, , rispetto ad una azienda partner.
- Ruolo dell’HR Manager e Digital Manager
- Gestione, Sviluppo e Dimensionamento
- Lean Office
Struttura didattica
Il corso si svolge in 5 giornate, per un durata complessiva di 24 ore, così distribuite:
- 10 ore di didattica
- 4 ore di ore di esercitazioni
- 10 ore di case study aziendale e cooperative learning
Le lezioni saranno online e si terranno il venerdì e il sabato.
Docenti
Dario Bussolin, Innovation manager & Human Potental Manager presso BeInValYou – AHCG
Costo: € 1.200,00 euro + IVA
Il corso è finanziabile con PASS IMPRESE della Regione Puglia.
AFORISMA garantisce supporto nelle procedure di richiesta del voucher, scopri qui se hai i requisiti per accedere al finanziamento.